两会期间，求英雄各类利好政策纷至沓来，令各行各业都信心倍增，准备大干一场。

中联重科董事长詹纯新六个感恩回顾中联20年发展历程以下为詹纯新董事长发言摘要：教创维己的软件春华秋实间，教创维己的软件中联重科走过了20年，在今天这个特殊而喜庆的日子里，我们迎来了各位尊敬的领导和朋友，也迎来了发展的新起点。我们的合作伙伴，删除自汇聚了中联高速成长所需的重要资源。

但此时此刻，求英雄我们要把千言万语凝聚成两个字：感恩。我们感恩领导，教创维己的软件是各级领导付出的心血和努力成就了中联发展，教创维己的软件我们先后完成院所改制，股份制改造，参与了国企兼并重组，引进了战略投资者，构建了一个跨国运营体系。当科技与市场相结合，删除自迸发出无穷无尽的发展正能量。有兄弟企业们的合作，求英雄有兄弟企业们的争先恐后，各展所长，才有了整个企业生态的生机勃勃。我们还记得科研院所的举步维艰，教创维己的软件科技人员曾经的茫然彷徨

中联人将把对领导的感恩，删除自化作改革的动力。2012年9月28日，求英雄中联重科成立20周年庆祝大会在中联重科麓谷工业园隆重举行。举办亲子营活动，教创维己的软件助力卡姐亲子交流互动，建立更和谐的家庭关系，帮助孩子们开拓视野和丰富知识

800V和24V两套转向助力系统，删除自驾乘更安全稳定四枪充、快补能：大功率快充，充电半小时，续航300公里。PART07揭秘魔塔1165的八大技术亮点低能耗、求英雄长续航：求英雄车+货总重40t情况下百公里能耗小于135kWh，续航里程大于800km多冗余、高可靠：采用多回路供电系统，趴窝风险降低90%。三一重卡始终认为电动重卡的进步，教创维己的软件源自电池技术的迭代。删除自PART035月11日 命名揭晓三一重卡首次以电池+电量对车型命名：魔塔1165纯电牵引车自此诞生。

PART014月2日 首次发布中国电动汽车百人会论坛2023，三一集团董事、三一重卡董事长梁林河在商用车可持续发展论坛环节发表《拓路前行 领跑未来》主题演讲，首次发布赶超特斯拉Semi的1165kWh最大电量、大于800km续航里程的全新国产电动重卡产品。PART056月6日 首航拿下138台订单这是全球卡车行业第一次全程高速行驶直播，将挑战半挂式电动卡车单次充电行驶最远距离的吉尼斯世界纪录称号，是目前电动重卡行业的极限挑战。

独创四枪快充技术，兼容市场所有充电桩多盈利、快回本：每公里运营成本不到1块钱，相比燃油车5年多盈利近百万，3年回本，整车运营寿命超100万公里SE车型创造了历史，而且将继续创造历史。该系列车型领航者魔塔1165，成功跑出了中国新能源重卡新纪元，塑造了中国电动重卡行业具有革命性意义的里程碑事件。凌晨1:07分，装载着货物的三一魔塔1165电动重卡驶入物流园，以817.5公里打破挑战目标（800公里），挑战成功，成为新的吉尼斯世界纪录称号保持者。PART045月16日 参数曝光魔塔1165具有低能耗、长续航、多冗余、高可靠、四枪充、快补能、多盈利、快回本8大亮点，及7项行业首创技术、超20项技术加持。

PART024月12日 谍照曝光三一重卡于2018年开启大电量长续航电动重卡攻关工作，突破大电量布置、整车热管理、电芯可靠性管理等五大技术难题，成功打造整车1165度电、续航超800公里电动重卡产品，代表中国制造实现中国电动重卡零的突破。车子刚驶离长沙，即有6家企业与三一重卡签下共计138台魔塔1165采购订单。SE系列车型即将全面量产，作为SE系列车型中的领航者魔塔1165纯电牵引车，在2023年成功开创了电动重卡跨省际运输新纪元。作为SE系列首款即将全面量产的车型江山SE437，创造了哪些历史？敬请期待。

PART066月7日 以817.5公里创世界纪录。这款中国乃至全球电动重卡行业革命性意义的产品，究竟创造了哪些历史？让我们一起回顾魔塔1165的辉煌时刻

通过开展培训，增强了职工专业素养，充分调动了职工工作积极性和主动性，为分公司高质量发展提供坚实的人才支撑。培训采用线下+线上同步开始方式，内容包括企业经营管理制度、沥青路面标准化技术、水稳基层施工技术、安全施工管理等，培训结束后，公司统一安排考试，让培训不止停留在听，用考和答进一步加深对学习成果的转化。

路面工程分公司近日组织开展了为期8天的全员培训活动，培训旨为鼓励员工赋能成长，向上而行。本次培训是分公司开年来首次大型培训，对全年培训工作的顺利开展奠定一定基础。重视培训工作，不仅是展现分公司对职工工作技能提升的重视，也为职工相互交流及沟通协同提供机会。分公司领导班子列席，全体员工参加培训3月1日下午，装备分公司严肃召开改革推进贯彻会议，凝聚发展共识，形成发展合力，推动分公司朝着改革目标新征程不断奋进，全力打造装备制造涅槃重生新篇章。高质量发展是检验公司改革成效的试金石，深化改革是推进公司高质量发展的金钥匙。

1月23日，西筑公司战略发展部印发关于同意《西筑公司装备分公司组织机构及相关职能划分调整方案》的批复，进一步推进分公司战略改革，理顺分公司经营管理体制。当下，装备分公司改革已经进入攻坚期和深水区，必须继续弘扬解放思想、与时俱进的精神，通过不断厚植思想解放的精神动力，凝聚改革发展的共识，推动新时代装备深化改革实现新突破、新发展。

3月6日上午，装备分公司召开2024年新提级干部任前谈话，快速立足装备工作实际，确保改革举措落地基层，要思想一致，对改革充满信心。2024年大刀阔斧开启的西筑装备改革，是老西筑人在实际工作中突破自我认知、转变工作思维、高涨工作热情，接续奋斗，打造一个有领导力、聚合力、创新力团队的新起点，更是公司高质量、高效益、高效率发展的新起点。

2月26日，西筑公司主要领导赴装备分公司生产基地开展安全督导，装备分公司在市场化改革的同时，要统筹安全和发展，要加强管理，稳步改革。1月7日，装备分公司召开2024年改革推进会议，第一时间传达学习西筑公司党委会议精神，全面推进装备高质量发展改革转型工作进程。

2月29日，西筑公司战略发展部印发《西筑公司装备分公司总部、经营单位人员定编调整方案》的批复，切实提高分公司运行质效，更好地保障和助推分公司建设。3月1日上午，装备分公司组织召开干部大会，新任领导班子成员依次表态发言，将装备改革之路贯彻到底，共同开创装备制造专精特新发展新局面。1月22日，装备分公司召开2023年度述职会议，汇报2023年主要工作内容和成效，分析存在的问题和不足，明确今后的努力方向和改革发展计划3月1日上午，装备分公司组织召开干部大会，新任领导班子成员依次表态发言，将装备改革之路贯彻到底，共同开创装备制造专精特新发展新局面。

2月29日，西筑公司战略发展部印发《西筑公司装备分公司总部、经营单位人员定编调整方案》的批复，切实提高分公司运行质效，更好地保障和助推分公司建设。1月23日，西筑公司战略发展部印发关于同意《西筑公司装备分公司组织机构及相关职能划分调整方案》的批复，进一步推进分公司战略改革，理顺分公司经营管理体制。

2024年大刀阔斧开启的西筑装备改革，是老西筑人在实际工作中突破自我认知、转变工作思维、高涨工作热情，接续奋斗，打造一个有领导力、聚合力、创新力团队的新起点，更是公司高质量、高效益、高效率发展的新起点。3月1日下午，装备分公司严肃召开改革推进贯彻会议，凝聚发展共识，形成发展合力，推动分公司朝着改革目标新征程不断奋进，全力打造装备制造涅槃重生新篇章。

1月7日，装备分公司召开2024年改革推进会议，第一时间传达学习西筑公司党委会议精神，全面推进装备高质量发展改革转型工作进程。3月6日上午，装备分公司召开2024年新提级干部任前谈话，快速立足装备工作实际，确保改革举措落地基层，要思想一致，对改革充满信心。

当下，装备分公司改革已经进入攻坚期和深水区，必须继续弘扬解放思想、与时俱进的精神，通过不断厚植思想解放的精神动力，凝聚改革发展的共识，推动新时代装备深化改革实现新突破、新发展。1月22日，装备分公司召开2023年度述职会议，汇报2023年主要工作内容和成效，分析存在的问题和不足，明确今后的努力方向和改革发展计划。高质量发展是检验公司改革成效的试金石，深化改革是推进公司高质量发展的金钥匙。2月26日，西筑公司主要领导赴装备分公司生产基地开展安全督导，装备分公司在市场化改革的同时，要统筹安全和发展，要加强管理，稳步改革

三一泵送及路面设备持续在东南亚市场发力，不仅给客户带来了基建利器，也为三一品牌走进东南亚又夯实了坚固的一桩。本批次搅拌车均整车交付。

近期，三一73台搅拌车依次排列犹如长龙一般，成功交付东南亚，赢得2024年出海战略开门红。未来，三一将继续秉承品质改变世界的理念，致力于提供更优质、更高效的产品和服务，为全球基础设施建设贡献更多的力量。

此次交付的73台搅拌车在抵达后，即刻分派到当地基础道路、市政办公大楼及公共办公点等基础设施项目的建设现场，产品优势及性能深受客户认可及信赖。现场的三一服务团队全程驻守，针对每台交付车辆严格检测，确保所有车辆状态完好。